采购的谈判技巧(供应商谈判技巧和策略)优质

最佳经验回答
本文由作者推荐

这篇文章给大家聊聊关于采购的谈判技巧,以及供应商谈判技巧和策略对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站哦。

本文目录

  1. 供应商谈判流程
  2. ic采购谈判技巧和策略
  3. 供应商谈判技巧和策略
  4. 采购如何操作价格谈判
  5. 采购谈判压价的直接议价技巧

供应商谈判流程

1、对等原则

不要单独与一群供应商的人员谈判,这样对你极为不利。谈判时应注意“对等原则”,也就是说:我方的人数与级别应与对方大致相同。如果对方极想集体谈,先拒绝,在研究对策。

2、不要表露对供应商的认可和对商品的兴趣

交易开始前,对方的期待值会决定最终的交易条件,所以有经验的采购员,无论遇到多好的商品和价格,都不过度表露内心的看法。让提供商得到一个印象:费九牛二虎之力,终于获取了你一点宝贵的进步!永远不要忘记:在谈判的每一分钟,要一直持怀疑态度,不要流露与对方合作的兴趣,让供应商感觉在你心中可有可无,这样可以比较容易获得有利的交易条件。对供商第一次提出的条件,有礼貌地拒绝或持以反对意见。采购员可以说:“什么!?”或者“你该不是开玩笑吧?!”从而使对方产生心理负担,降低谈判标准和期望。

3、放长线钓大鱼

有经验的采购员会想办法知道对手的需要,因此尽量在小处着手满足对方,然后渐渐引导对方满足采购人员的需要。但采购员要避免先让对手知道我公司的需要,否则对手会利用此弱点要求采购人员先作出让步。因此采购人员不要先让步,或不能让步太多。

ic采购谈判技巧和策略

IC的采购在采购业务中显得比较特别,因为大多数供应商都是国际大厂,业务繁忙,态度也比较强势,可能会比较难沟通。

比较好的技巧是先熟悉需要的IC型号及可替代的产品,并了解一些产品所需要的性能指标,做好功课,和供应商谈判时尽量简洁快速,使双方谈起来比较舒服,这样供应商也会愿意同这样的客户合作。

供应商谈判技巧和策略

供应商谈判的技巧和策略如下:

1、遇到采购和供应商进行谈判的话,一般都是大项目或者大单子,对于大单的空间很大,所以采购不能表现出对该供应商有十分的热情与喜欢,要让对方感到,我还有其他供应商可以选择,这样对方才能把价格压到最低。

2、采购员在谈判之前就应该对供应商所提供的产品做工作,比如价格,质量,产品信息等等,知己知彼才能百战不殆,然后根据自己公司的最低采购标准来进行谈判。

3、当供应商要求知道贵司预算时,千万不要急着暴露自己的目标价格,可以用委婉的方式回答,比如“在保证质量的情况下,肯定是越低越好”等等。千万不要先亮出自己的底牌。

4、一个优质的采购员不会用价格去死命压制供应商,要知道现在都是双赢的时代,如果供应商都没了利润空间,那你能保证他们提供的产品是否ok?售后是否完善等等。既然是双赢,就要把握分寸。

5、如果在谈判时发生不愉快的争执,那么一定要提前为自己做好台阶,你代表的是你的公司品牌,公司让你出来谈判,不是来让你吵架,一定要及时转移话题,找些其他话题。

采购如何操作价格谈判

采购定价,我认为你应该先了解你所需要产品的定位价格。不同品质有不同价格!充分了解市场价格后按照你需要的品质和数量来给产品定价!当然也要知道你所采购的产品利润空间,做好恰当的价格准备!

采购谈判压价的直接议价技巧

采购谈判压价直接议价技巧一般有:

一是用“拆分求价法”,即分解复杂的采购内容,以每个单一的采购价格求价;

二是用“比较求价法”,即以一种较低的、合理的价格为基准,直接比较供应商的报价;

三是用“强势求价法”,即在议价过程中要有信心,把自己的正当需求发挥出来,给对方一种真正的强势感。

采购的谈判技巧的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于供应商谈判技巧和策略、采购的谈判技巧的信息别忘了在本站进行查找哦。

原创文章,作者:阿科,如若转载,请注明出处:https://www.02tw.com/p/215253